Permettre aux chefs d’entreprise de concrétiser
VOIR – FAIRE VOIR – FAIRE ENSEMBLE
Stratégie
et croissance
Choisir les bonnes orientations pour concrétiser vos ambitions.
Chaque organisation est appelée à faire des choix : investir, diversifier, croître, transférer, innover ou se repositionner. Nous accompagnons les dirigeants dans leurs réflexions afin de clarifier leurs ambitions, évaluer leurs options et identifier les stratégies les plus porteuses pour leur organisation.
Notre approche permet de transformer les idées et les opportunités en orientations claires, en priorités partagées et en plans d’action réalistes favorisant une croissance durable et cohérente avec la réalité de l’entreprise.
- Réflexion stratégique;
- Planification par scénarios;
- Plans et stratégies d’affaires;
- Accompagnement des dirigeants;
- Analyse d’options et aide à la décision;
- Rencontres de Dialogue de performance;
- Comité consultatif et conseil d’administration;
- Facilitation de retraites stratégiques;
- Planification stratégique.
Capital humain et leadership
Développer les personnes et les équipes qui feront réussir votre organisation.
Les meilleures stratégies demeurent théoriques sans les bonnes personnes pour les mettre en œuvre. Recruter, mobiliser, fidéliser, développer les compétences, préparer la relève et soutenir les gestionnaires représentent aujourd’hui des défis majeurs pour la plupart des organisations.
Nous aidons les entrepreneurs et leurs équipes à bâtir une organisation performante où les rôles sont clairs, les gestionnaires sont mieux outillés et les personnes peuvent contribuer pleinement à l’atteinte des ambitions de l’entreprise.
- Développement organisationnel;
- Clarification des rôles et responsabilités;
- Planification des ressources humaines (PMO);
- Organigrammes et structures organisationnelles;
- Démarche de coaching de gestion et coaching exécutif;
- Rencontre ponctuelle (coaching situationnel);
- Relève et transfert d’entreprise;
- Profil psychométrique Nova.
Gouvernance et décision collective
Décider ensemble avec clarté, efficacité et responsabilité.
À mesure que l’organisation grandit, les décisions deviennent plus complexes et impliquent davantage de personnes : associés, équipe de direction, comité consultatif, conseil d’administration, relève ou partenaires stratégiques.
Nous aidons les organisations à mettre en place des mécanismes de gouvernance adaptés à leur réalité afin de clarifier qui décide quoi, comment les décisions sont prises et comment mobiliser efficacement les parties prenantes autour des priorités communes.
Notre objectif est simple : permettre aux bonnes personnes de prendre les bonnes décisions, au bon moment.
- Gouvernance organisationnelle;
- Comités consultatifs;
- Gestion des rôles et responsabilités;
- Processus décisionnels;
- Conseil d’administration;
- Prévention et règlement des différends (Facilitation);
- Accompagnement d’équipe de direction.
Profil
Éric Lévesque accompagne les dirigeants et les équipes de direction dans la concrétisation de leurs ambitions depuis 2011 à titre de stratégiste, facilitateur et coach d’affaires chez Lévesque Stratégie et Innovation.
Reconnu pour sa pensée stratégique, sa créativité et son approche orientée vers l’action, il aide les organisations à transformer les idées en résultats concrets.
Agronome de formation, il détient un baccalauréat en agroéconomie de l’Université Laval, un diplôme de deuxième cycle en gestion de l’innovation dans les PME, une formation en coaching exécutif ainsi qu’une certification en management responsable. Il est également consultant certifié PROFIL NOVA et membre de l’Ordre des agronomes du Québec.
Son parcours combine l’accompagnement stratégique, la gestion d’entreprises, le financement et l’investissement, lui permettant d’allier réflexion stratégique, gouvernance, gestion et mise en oeuvre.
Profil
Éric Lévesque accompagne les dirigeants et les équipes de direction dans la concrétisation de leurs ambitions depuis 2011 à titre de stratégiste, facilitateur et coach de gestion chez Lévesque Stratégie et Innovation. Reconnu pour sa pensée stratégique, sa créativité et son approche orientée vers l’action, il aide les organisations à transformer les idées en résultats concrets.
Agronome de formation, il détient un baccalauréat en agroéconomie de l’Université Laval, un diplôme de deuxième cycle en gestion de l’innovation dans les PME, une formation en coaching exécutif ainsi qu’une certification en management responsable. Il est également consultant certifié PROFIL NOVA et membre de l’Ordre des agronomes du Québec.
Son parcours combine l’accompagnement stratégique, la gestion d’entreprises, le financement et l’investissement, lui permettant d’allier réflexion stratégique, gouvernance, gestion et mise en oeuvre.
Nos valeurs
Générosité
Nous abordons les situations et les gens en cherchant l’intention positive.
Humilité
Nous comprenons que le succès de nos clients est le résultat de leurs efforts. Nous sommes des contributeurs et le mérite revient à nos clients.
Courage
Nous sommes en mesure de tenir des discussions difficiles, d’aborder des sujets sensibles et de faire respecter nos valeurs en toutes circonstances.
Management responsable
Nous plaçons les principes et les objectifs du développement durable au coeur de nos prestations de services et de nos actions.
Intégrité
Peu importe les circonstances, nous nous comportons en accord avec nos valeurs et nous respectons les lois, règlements et bonnes pratiques liés à notre pratique d’affaires.
